據(jù)了解，“三供一業(yè)”分離移交是指國企將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從企業(yè)剝離，轉(zhuǎn)由社會專業(yè)單位實施管理的一項工作。此項工作的開展有利于國有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，同時利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。
高度重視，發(fā)揮責(zé)任主體作用
  對于“三供一業(yè)”分離移交工作，自治區(qū)政府辦公廳印發(fā)的《國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》文件明確指出，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，實行分戶設(shè)表、按戶收費(fèi)，企業(yè)為“三供一業(yè)”分離移交工作的責(zé)任主體。
  廣西路橋集團(tuán)積極響應(yīng)自治區(qū)政府號召，高度重視“三供一業(yè)”分離移交工作，主動發(fā)揮責(zé)任主體作用，結(jié)合所轄職工家屬區(qū)實際情況，經(jīng)過充分研討，制定“三供一業(yè)”分離移交總體工作方案，并先后與供電部門簽訂供電“一戶一表”改造施工合同及與桂商物業(yè)簽訂物業(yè)分離移交協(xié)議。同時，派專人入戶宣傳和設(shè)立“三供一業(yè)”宣傳欄，宣傳、講解政府相關(guān)文件精神，幫助居民消除心中顧慮，使其理解和支持此項工作開展。

  廣西路橋集團(tuán)所轄的5個職工家屬區(qū)，共1289戶，其中，供水“一戶一表”改造工作已于2011年完成，本次主要為供電改造與物業(yè)改造。將解決小區(qū)路燈不亮、下水道不通、用水、電不穩(wěn)定等問題，實現(xiàn)環(huán)境治理、房屋修繕和設(shè)施完善目標(biāo)。置業(yè)公司下屬子公司桂商物業(yè)作為這5個生活區(qū)的物業(yè)管理單位，積極協(xié)助集團(tuán)公司開展“三供一業(yè)”分離移交工作。

攻堅克難，推進(jìn)改造施工進(jìn)度
  廣西路橋集團(tuán)5個職工家屬區(qū)都屬于老舊小區(qū)，許多業(yè)主長期不住小區(qū)，有些業(yè)主已故聯(lián)系不上其子女，分離移交的業(yè)主資料收集難度較大。對此，桂商物業(yè)加強(qiáng)主動服務(wù)意識，通過加大人員投入，擴(kuò)大宣傳范圍，聯(lián)系各方渠道信息，完成業(yè)主資料收集工作。
  為確保“三供一業(yè)”改造施工如期完成，置業(yè)公司黨委書記、董事長勞鑫業(yè)深入現(xiàn)場查看改造施工情況，了解存在的困難和問題，并要求采取措施，加快進(jìn)度，高質(zhì)量推進(jìn)全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作。

  “因為這項工作涉及面廣，需要協(xié)調(diào)的事宜也比較多，在推進(jìn)的過程中會遇到各種各樣的困難，但我們都在積極協(xié)調(diào)，努力解決問題。” 桂商物業(yè)負(fù)責(zé)人黃健說。
  進(jìn)行供電改造施工時，長堽、秀廂小區(qū)業(yè)主對變壓器安裝位置有異議，導(dǎo)致前二次選址都未能成功，施工受阻。桂商物業(yè)工作人員主動介入、積極協(xié)調(diào)業(yè)主，在雙方對變壓器安裝位置達(dá)成一致意見后，上報南寧市園林局審批對新址處樹木的砍伐手續(xù)，最終才得以順利完成變壓器的安裝。

  開展物業(yè)改造施工中，由于年初疫情影響，施工單位復(fù)工進(jìn)場時間推行了近兩個月，工期變得更加緊張。桂商物業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況，倒排工期，全員分責(zé)任點下沉施工一線，督促現(xiàn)場進(jìn)度及安全管理，爭取把疫情耽誤的時間搶回來。期間，由于房屋天面防水工程施工需清理樓頂種植的花草、蔬菜等物品，遇到業(yè)主的不理解，桂商物業(yè)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、業(yè)主代表、施工單位共同召開協(xié)調(diào)會，協(xié)商解決施工過程中的問題。

  整個施工改造過程中，桂商物業(yè)精心組織，壓實責(zé)任，建立每日進(jìn)度專項匯報及督辦機(jī)制，嚴(yán)格把控改造施工進(jìn)度。同時，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，督促施工單位堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，保證改造后的設(shè)施符合規(guī)范要求，使“三供一業(yè)”改造真正成為一項惠民工程。
如期完工，助力企業(yè)輕裝上陣
  曾經(jīng)，職工家屬區(qū)樓頂普遍存在亂搭亂建、堆放雜物，樓面開裂、滲水現(xiàn)象；圍墻老化嚴(yán)重，風(fēng)化傾斜成危墻；棚架飄出外墻，支架銹蝕斷裂、銹跡斑斑，既存在安全隱患，也不美觀；電表仍用總表計費(fèi)，電線雜亂無章的裸露在外，時常會出現(xiàn)斷電情況。
  如今，再次走進(jìn)小區(qū)，每個樓棟都安裝了新電表，實現(xiàn)用電“一戶一表”；原來風(fēng)化傾斜的危墻已嶄新矗立，樓頂一片片新鋪上防水隔熱層在陽光的照耀下格外亮麗，電車棚、崗?fù)ぁ⒌篱l等修繕一新……整個職工家屬區(qū)展現(xiàn)出了新的面貌。

  此次“三供一業(yè)”分離移交改造工程順利完成，標(biāo)志著廣西路橋集團(tuán)5個職工家屬區(qū)供水、供電及物業(yè)管理已進(jìn)入市場化管理模式，切實為集團(tuán)公司減輕負(fù)擔(dān)、輕裝上陣，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。